Der Supervisionsraum (klicken, um einzutreten)( um in die Bilder einzusteigen, auf größerem Bildschirm betrachten )

  • Jemand sitzt gegenüber
  • ein*e Choachee
  • was ich tue
  • als Supervisor
  • ein Hase aus wenigen Strichen
  • Big-Bunny-Cartoon 'Life is in your hands' von Dirk Verschure
  • Jemand sitzt gegenüber
  • ein*e Choachee
  • was ich tue
  • als Supervisor
  • ein Hase aus wenigen Strichen
  • Big-Bunny-Cartoon 'Life is in your hands' von Dirk Verschure

Mein Ansatz (DGSv)

Meine Arbeit wird getragen von der Suche nach Zusammen­hängen und Dynamiken: Ich greife auf eine kultur­­anthro­po­logisch-sozio­lo­gische Grundaus­bil­dung zurück und Erfahrungen aus mehreren systemischen Fort­­bildun­gen; mein bera­terisches Grundverständnis fußt auf einer gruppen­­dynamisch-analytischen Aus­­bildung.

Außerdem ist mir in der Supervision die zweite Perspektive wichtig. Als Neben­stehender schaue ich anders auf die Situation als der Supervisand selbst, kann nach handlung­streiben­den Motiven und Zielen, Bedürf­nissen und Verun­sicherungen fragen.

Ich verstehe den Super­visions­prozess als gemeinsames (Re-)Konstruieren von Mustern: auf unterschied­lichen Ebenen unternehmens-, berufs­kultureller, sozialer und psychischer Realitäten. Ziel ist die Steigerung der Handlungs­fähigkeit in den jeweiligen Berufsrollen, sei es mit Mitarbeitern, Kollegen, Klienten oder Patienten.

Grundlage der gemeinsamen Arbeit ist also auch die Ausein­ander­setzung mit den eigenen Anteilen am Gelingen von sozialen Situationen.

Seit über 20 Jahren profes­sionali­siere und entwickle ich mich in diesem Berufsfeld weiter. Ich habe im Team mit anderen Supervisoren gear­beitet und mit Klienten aus unter­schiedl­ichen Kontexten mit unter­schied­lichen Hinter­gründen.

Wenn ich Experte bin, dann vielleicht für Fall­verstehen und Fall­erkenntnis.


Alexander Martin Supervisor (DGSv)

Beratungsprozess

Wie läuft der Beratungsprozess ab? Was kommt auf mich zu?



1(5) Der Erstkontakt geht vom Ratsuchen­den aus. Meist telefonisch erfolgt eine erste Klärung der allgemeinen Situation. Daraufhin wird über den Charakter der folgenden Sondierungsgespräche ent­schieden: Wo und wann finden sie statt, wer ist der Auftraggeber, gibt es weitere Beteiligte?

2(5) Die Sondierungsgespräche (1 bis 2 Termine) dienen der genauen Auftrags­klärung: Welche ist die angemessene Arbeitsform? Ihre Binnensicht und mein externer Blick sind ausschlaggebend.
Sie bekommen bereits eine Idee von unserer gemeinsamen Arbeitsweise.

3(5) Jetzt nehmen Sie sich eine Woche Zeit und lassen das Gespräch auf sich wirken.
Wenn Sie sich unsere Zusammenarbeit gut vorstellen können, erstelle ich Ihnen und/oder Ihrem Arbeitgeber ein Angebot.

4(5) Nun können wir einen Arbeitskontrakt schließen (mit Zielen, Voraussetzungen, Beteiligten, Maßnahmendesign, Zeit, Ort, Honorar).

Dann geht es los … obwohl es eigentlich schon losgegangen
sein
wird

Quadrat

0611 9200082

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Angaben gemäß § 5 TMG:

Alexander Martin
Coaching, Supervision (DGSv) sowie

Erwachsenenbildung (martin weiterbildung)
Organisationsentwicklung (cyclus GmbH)
Rheingaustraße 94
65203 Wiesbaden
tel: 0611 92 000 82
fax: 0611 92 000 83
am@amsv.de

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Alexander Martin

Konzeption, Design

Sarahmarie Martin

Texte, Fotografien, Videos

Alexander und Sarahmarie Martin

Zeichnung big bunny

Dirk Verschure

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